Praxisberatung
90% des Sinns eines Businessplanes ist Ihre unternehmerische Klarheit.
Ein so stark reglementierter Markt wie das Gesundheitswesen erfordert besonders zielstrebiges Handeln. Wenn Sie Ihren Businessplan wirklich ernst nehmen und dessen Ziele erreichen wollen, müssen Sie sich ernsthaft an die Umsetzung und die Entwicklung des operativen Planes machen. Und dieser operative Plan bedarf der Kontrolle; Sie brauchen ein intaktes Controlling!
In Kooperation mit Fachleuten in verschiedenen Gründungsbereichen sind wir in der Lage, mit einem komplexen Leistungsangebot Ihre Probleme zu lösen.
Sie suchen ein speziell für die niedergelassene Arztpraxis entwickeltes Qualitätsmanagement (QM), das die gesetzlichen Anforderungen (G-BA-Richtlinie) erfüllt und Ihrer Praxis einen realen Effizienzgewinn verschafft? Unser Software, ermöglicht die kompakte, praxisorientierte Implementierung Ihres Qualitätsmanagements mit vielen Vorteilen zur messbaren Steigerung Ihrer Versorgungsqualität und Optimierung Ihrer gesamten Praxisorganisation.
Die klare und eindeutige Darstellung der Arbeitsabläufe in einer Arztpraxis ist genau analysierbar. Damit wird ein ständiger, flexibler Veränderungsprozess hin zur Optimierung und Anpassung an erforderliche Strukturen möglich; Fehler können so vermieden werden.
Ein QM-System muss folgende Aspekte berücksichtigen und Wirkungszusammenhänge darstellen:
Jede Praxis ist anders. Wir nehmen auf Ihre individuellen Bedingungen Rücksicht und führen Sie in einen strukturierten Prozess zum Ihren Ziel.
1. Qualitätsmanagement-System
2. Verantwortung der Leitung
3. Management von Ressourcen
4. Produktrealisierung
5. Messung, Analyse, Verbesserung
Ein gelebtes Qualitätsmanagement (QM) sorgt nicht nur dafür, dass patientenorientiert gearbeitet wird oder Haftpflichtfälle vermieden werden, sondern es dient auch dazu, dass die Arbeitsplätze in der Praxis sicher sind.
Seit 01.07.2008 sind neue Richtlinien zur von Unternehmensberatung für Arztpraxen in Kraft:
A. Welche Beratungen werden gefördert?
1. Allgemeine Beratungen:
Für alle, die länger als 1 Jahr niedergelassen sind, steht eine Förderung von 50% der Beratungskosten zur Verfügung, aber auch mit der Höchstgrenze von 1.500€ je Beratung.
Gefördert werden die sog. „Allgemeine Beratungen“ zu allen wirtschaftlichen, technischen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung.
2. Spezielle Beratungen:
Gefördert werden aber auch "Spezielle Beratungen". Für Arztpraxen ist sicher besonders interessant, dass die Einführung eines Qualitätsmanagements gefördert wird. Darüberhinaus sind auch Arbeitsschutzberatung oder Kooperationsberatungen, wie die Umwandlung in eine Gemeinschaftspraxis oder MVZ, ebenfalls förderungsfähig.
B. Kann die Förderung mehrfach beantragt werden?
Ja, und zwar für thematisch getrennte Beratungen. Wenn z.B. zuerst die Praxisorganisation unter die Lupe genommen wird und später beispielsweise die Praxiskosten. Diese Beratungen dürfen nicht gleichzeitig durchgeführt werden, sondern müssen in sich abgeschlossen sein. Dadurch kann bis zu 3.000 € Förderung beantragt werden. In begründeten Fällen kann sogar darüberhinaus gefördert werden, was aber mit einer Leitstelle abgesprochen werden muß.
C. Gibt es Ausschlusskriterien?
Ja, wenn die Praxis mehr als 50 Mio. Euro Umsatz erwirtschaftet oder mehr als 250 Mitarbeiter beschäftigt.
Marketing in den Medien von heute bedeutet: Informieren, Vertrauen schaffen, Kompetenz vermitteln!
In den letzten Jahren hat das Werberecht der medizinischen Heilberufe, u. a. aufgrund von europarechtlichen Vorgaben, eine erhebliche Lockerung erfahren.
Beim Marketing von Arztpraxen kommt es häufig zu einem Spagat zwischen Patienteninformation und Werbeverbot. Wir wissen, worauf es im Marketing für Mediziner ankommt und ...
Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Lösungskonzept, das mit den berufsrechtlichen und vertrags(zahn)ärztlichen Vorgaben in Einklang steht. Wir erstellen ein mit Ihnen abgestimmtes Marketingkonzept, bei dem die unterschiedlichen Maßnahmen koordiniert, ergänzt oder neu gestaltet werden.
Profitieren Sie von unserer Erfahrung und unserem Wissen.
Der andauernde Kostendruck und der Zwang zu mehr Effizienz fordern von Ärzten und Kliniken immer mehr Wettbewerb. Patienten wünschen Informationen über Leistung und Qualität der Krankenhäuser und ihrer Mitarbeiter. Hier ist Medizin-Marketing gefragt. Daran führt kein Weg vorbei...
| Marketing ist nicht gleich Werbung! |
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Wer diesem Irrtum aufsitzt, befasst sich nur mit einem Element im Marketing-Mix. Eine Anzeige, ein Inserat im Branchentelefonbuch, selbst eine aufwendig gestaltete Homepage schöpfen als einzelnes Element des Marketing-Mix nur begrenzt Wert und Patiententreue. Entsprechend reicht Werbung allein nicht. Erst, wenn die Praxis mit Marketing, das die Positionierung und die Zielgruppenorientierung zum Ausdruck bringt, den Dialog mit dem Kunden aufnimmt, entsteht eine echte Patientenbeziehung. Anstatt ausschließlich Geld für Werbung an einen anonymen Adressatenkreis auszugeben, bewirken ein effektives Empfehlungssystem, eine Praxisbroschüre, ein funktionierendes Recall-System und ein systematisches, auf Dialog basierendes Programm zur Patientenbindung eine qualitativ höhere Patientenbeziehung. |
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